बिजनेस में सारा खेल आपकी डिसीजन मेकिंग की क्षमताओं का है । सही डिसीजन सही समय पर ले पाए तो आपकी चांदी है , वरना कितने ही संसाधन जुटा लें , कुछ नहीं कर पाएंगे । डिसीजन मेकिंग को बेहतर बनाने के लिए इसे एक प्रक्रिया के तौर पर लें , जिसके लिए आपको कई स्टेप्स फॉलो करने हैं ।

किसी पुराने बिजनेस पार्टनर से अलग करना या किसी नई कंपनी का अधिग्रहण कर लेना….किसी पुरानी नीति को हटा देना या किसी नीति विशेष पर टिके रहना । ऐसे कितने ही फैसले Entrepreneurs को बिजनेस को आगे बढ़ाने के लिए लेने पड़ते हैं कई बार देखा जाता है कि बिजनेस पर्सन्स अपने मौजूदा स्थिति का सही तरह से आकलन ही नहीं कर पाते हैं और जल्दबाजी में गलत फैसला ले लेते हैं । ऐसा होने देने से बचने के लिए अपनाएं डिसीजन टेक्निक्स ।

आपके साथ हम इन स्टेप्स को नीचे साझा कर रहे हैं :

क्या है मुद्दा

बिजनेस में डिसीजन मेकिंग में सबसे बड़ी समस्या तब आती है , जब आपको यह स्पष्ट ही नहीं होता कि आपको किस मुद्दे पर फैसला लेना है और अपने आप को इस मुद्दे के किस हिस्से तक सीमित रखना है । जो भी आपकी समस्याएं हैं , उसे सबसे पहले अपने सामने लिखकर रखें , उस पर गौर करें कि क्या यही वह चीज है , जिसे आप अपने इस फैसले के जरिए बदलना चाहते हैं ?

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लक्षण नहीं, पकड़ें जड़

बिजनेस में जिस भी समस्या से आप दो-चार हो रहे हैं , उसके लक्षणों पर ही गौर न करते रहें । लक्षण आप देख चुके हैं तभी तो आपको समस्या की मौजुदगी के बारे में पता है । अब आपको इस समस्या की जड़ पर गौर करना है । आपको देखना है कि इसके कारण क्या-क्या हैं ? इन कारणों को भी अपने सामने लिखें । इससे आप समझ पाएंगे कि आपको किस-किस चीज से निपटना है ? तब आपकी अप्रोच सही दिशा में जाएगी ।

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न हो शंका

बिजनेस में डिसीजन मेकिंग में उस समय स्थिति अपंग जैसी हो जाती है, जब आप ‘क्या होगा यदि’…..वाली स्थिति में फंस जाते हैं । इस स्थिति में आप अपने हर कदम को नकारात्मक परिणाम से जोड़कर ही देखते रहते हैं और इसी में उलझते जाते हैं । कोई भी फैसला नहीं ले पाते । इस स्थिति से बचने के लिए इन विकल्पों से जुड़ी संभावनाओं पर तर्कसंगत तरीके से गौर करें । यदि खुद स्थिति समझने में समस्या आये तो सलाह लें । तब आप सहजता से फैसला ले पाएंगे ।

Decision Making in Business in Hindi बिजनेस डिसीजन मेकिंग पर लेख 

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चर्चा है जरूरी

फैसला लेते समय अपने टीम के साथियों से विचार विमर्स कर लेना अच्छा रहता है, क्योंकि तब आपको कई लोगों के ओपीनियन मिल जाते हैं । डिसीजन मेकिंग की यह प्रक्रिया फैसला ले लिए जाने तक सीमित नहीं रहती । इसे बेहतर बनाने के लिए प्रभावी क्रियान्वयन भी आपको सूनिश्चित करना होगा । इसलिए समय-समय पर इसके क्रियान्वयन के मुद्दे पर भी टीम के बीच चर्चा करते रहें , ताकि प्रक्रिया अंत तक सफल भी हो , सिर्फ कागजों में न रह जाए ।

समस्या का हल खोजते समय उसके हर पहलू पर अच्छी तरह से गौर करें ।

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अब सोचें हल

एक बार समस्या और इसकी वजहें स्पष्ट हो जाने के बाद आप आसानी से इसके हलों  के बारे में विचार कर सकते हैं । हल सोचते हुए अपने सामने मौजूद विकल्पों पर गौर करें । इन विकल्पों पर विचार करते हुए अपने मुल्य लक्ष्य को ध्यान में जरुर रखें । कोई ऐसा विकल्प न चुन लें , जो आपके लक्ष्य से ही मेल न खाता हो  । इस दौरान आप अपने साथियों की मदद ले सकते हैं , लेकिन लक्ष्य को पूरी तरह से स्पष्ट रखना बेहद जरूरी है ।

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धन्यवाद

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जब भी आप कोई नया काम करने की सोच रहे हों या कोई नया काम शुरू कर रहे हों तब आपके अन्दर गलतियाँ करने , अपने दम पर रिस्क उठाने और हो चुकी गलती से सीख लेने का जज़्बा होना चाहिए ।

गलतियाँ न करने वाला एक इंसान आत्ममोह में फंस सकता है या Simple Words में कहें तो वह स्वार्थी बन सकता है मतलब सिर्फ अपने बारे में ही ज्यादा सोच सकता है लेकिन अपनी गलतियों को जानने वाला इंसान खुद में सुधार लाने और बहुत सारी नई चीजें सीखने के लिए हमेशा तैयार रहता है ।

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बिजनेस को आगे बढ़ाने के लिए बहुत जरूरी है कि Entrepreneurship के सफर में होने वाली गलतियों को सही ढंग से Manage किया जाए । आइये इस पोस्ट में हम इसी से सम्बन्धित कुछ जानकारी आपके साथ शेयर करते हैं :

न बनिए परफेक्ट

इस पूरे World में कोई भी इंसान Perfect नहीं है । तो फिर हम क्यों अपने Mind में Perfection का इतना बड़ा बोझ लादे फिरते हैं ? यह बोझ आपको कभी भी अपने अनुसार जीने नहीं देगा । बिजनेस में अपने द्वारा लिए गलत फैसलों पर खुद को ही कोसते मत रहिये । मुश्किल Situation में फंसने पर अकेले जूझने के बजाए  किसी Expert से Advice ले लेंगे तो आपको मुर्ख नहीं समझा जाएगा । दुनिया की नजर में Perfect बनने के चक्कर में अपनी गलतियों को मत नकारिये । अपनी गलतियों को स्वीकार कीजिये, और अपनी पूरी Energy आगे बढ़ने की तरफ लगाइए । इससे आप Perfect भले ही न हों लेकिन कल से बेहतर जरूर हो जाएँगे ।

गलती को आदत न बनने दें

गलती करने और अपनी गलती से सीखने के साथ-साथ अपनी गलती का रिस्क उठाने की क्षमता विकसित करना अच्छा है लेकिन यदि गलती करना आपकी आदत में शामिल हो जाएगा तो यह नुकसान कर सकता है । आप इस बात पर हमेशा फोकस कीजिये कि एक ही गलती को बार-बार न दोहराएँ । एक ही गलती को दोहराते रहने से आपके कस्टमर्स आपके Competitors के पास जा सकते हैं । अपनी पुरानी गलतियों को ध्यान में रखिये और कोशिश कीजिये कि धीरे-धीरे इन गलतियों को कम किया जाए ।

गलती से फायदा

ज्यादातर लोग गलती करने वाले लोगों को कमजोर मानते हैं लेकिन सच्चाई तो यह है कि गलती करने वाले लोग, सीखने या कुछ नया जानने के मामले में कभी गलती न करने वालों से ज्यादा बेहतर साबित होते हैं । जो लोग गलती नहीं करते उनके मन में एक अहंकार आ जाता है कि हम तो गलती कभी कर ही नहीं सकते लेकिन यहीं पर वे गलतियाँ कर जाते हैं । जबकि जो लोग गलती कर चुके होते हैं वे नम्रता के साथ नई चीजें सीखने के लिए तैयार रहते हैं । यहाँ पर उनका एटीट्युड उन्हें फायदा दिलाता है ।

कहीं बिगड़ तो नहीं जाएगी इमेज

हममे से बहुत सारे लोग यह सोचते हैं कि गलती हो जाने पर हमारी बनी बनाई इमेज ख़राब हो सकती है । यदि हम कोई जॉब कर रहे हैं और उस जॉब से बुरी तरह से ऊब चुके हैं और कुछ खुद का स्टार्टअप शुरू करना चाहते हैं लेकिन बस हम यही सोचकर डर रहे होते हैं कि यदि गलती हो जाए तो सब ख़त्म हो सकता है । लेकिन हर समय पुराने तरीके से काम करते रहने से भी आपकी इमेज कमजोर ही होगी तो क्यों न आप गलती का रिस्क लेकर ही कुछ नया करने की कोशिश करें ।

क्या पता इससे आपका काम बेहतर हो जाए  और आपकी इमेज पहले से भी शानदार बन जाए ।

नया जरूर करते रहिये

पुरानी गलतियों के डर से आप अपने बिजनेस का Flow रोक देते हैं । आपके माइंड में बस यही चीज बैठे रहती है कि आप तो अपने पुराने प्रोजेक्ट या टेकनिक में ही माहिर हैं । और यदि पुरानी तकनीक से काम चल रहा है तो रिस्क क्यों लिया जाए या अपने कम्फर्ट जोन से क्यों बाहर निकलकर कुछ नया करने के एक बड़े चक्कर में फंसा जाए ! ऐसी स्थिति या इस तरह की सोच से हमेशा बचना चाहिए । लगातार कुछ न कुछ नया जरूर करिए । गलती हो जाने के डर से अपने बिजनेस का दम क्यों घोटना । आप तभी आगे बढ़ेंगे जब कुछ न कुछ नया करते रहेंगे ।

गलतियों से मिल जाते हैं कई बड़े लाभ

हम कोई भी काम शुरू करते हैं तो मन में एक डर रहता है कि कहीं कुछ गलती हो गयी तो! इसी गलतियों के डर को मन में रखने से ही हम कुछ बड़े फैसले नहीं कर पाते । हमारे मन में डर बैठ जाता है और हम जैसे हैं वैसे ही रहना पसंद करते हैं । क्यों न इस बार गलतियों से डरकर खुद को पंगु बना लेने के बजाय गलतियों से सबक लेने का सोचें और रिस्क से घिरे बड़े फैसले लेने का साहस जुटाएं, इसी को हम एक बेहतर एरर मैनेजमेंट कह सकते हैं । आज ही एक फैसला कीजिये कि आप अपनी गलतियों को नजरअंदाज करने की बजाय उनसे सीखेंगे और कुछ नया करते हुए जीवन में आगे बढ़ेंगे…

धन्यवाद !

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अगर आप उन चीजों की लिस्ट बना लेते हैं, जो आपको नहीं करनी चाहिए तो आपके सफल होने के चांसेस बढ़ जाते हैं । ये बात स्टार्टअप के लिए भी लागू होती है, आइये जानते हैं कि स्टार्टअप में हमें किन गलतियों से बचना चाहिए

अधूरे मन से काम करना

आपको स्टार्टअप के लिए हमेशा जोश के साथ काम करना चाहिए । अगर आप स्टार्टअप आईडिया पर अधूरे मन से काम करते हैं तो आप सफल नहीं हो सकते । स्टार्टअप के लिए आपके अन्दर जोश होना बहुत ही जरूरी है ।

सिंगल फाउंडर

सिंगल फाउंडर होने पर फंडिंग में परेशानी का सामना करना पड़ता है ।  Startup World में उन्हीं लोगों को बड़ी सफलताएँ मिल पाईं हैं जहाँ फाउंडर्स ने एक टीम की तरह कार्य किया है ।

ख़राब हायरिंग

अगर आप स्टार्टअप के लिए हायरिंग कर रहे हैं तो आपको अच्छे लोगों को चुनने की कोशिश करनी चाहिए क्योंकि ख़राब हायरिंग से स्टार्टअप खतरे में पड़ सकता है और आपके काम बिगड़ सकते हैं ।

अस्पष्ट लक्ष्य

अगर स्टार्टअप की दुनिया में आपने कोई लक्ष्य नहीं बनाया है, अगर आपने अस्पष्ट लक्ष्य चुना है तो आपका स्टार्टअप किसी कोने में जाकर ख़त्म हो जाएगा ।  अगर आपको कम्पटीशन से डर लगता है तो भी आपका स्टार्टअप लम्बे समय तक नहीं टिक पायेगा ।  लक्ष्य स्पष्ट होने पर ही सफलता हासिल की जा सकती है ।

धीमा लॉन्च

स्टार्टअप लॉन्च करने में जितना देर करेंगे उतना ही स्टार्टअप को टिकने में परेशानी होगी ।  इस सवाल का जवाब भी नहीं मिल पाएगा कि स्टार्टअप का महत्व है भी या नहीं इसलिए तैयारी करने में ही ज्यादा समय बर्बाद न करें ।

पुराने आईडिया

इस बात का हमेशा ध्यान रखें कि भविष्य का गूगल मौजूदा गूगल जैसा नहीं हो सकता है ।    इसलिए स्टार्टअप को सफल बनाने के लिए हमेशा आपको कुछ नया सोचना पड़ेगा ।

कमजोर मैनेजमेंट

ज्यादातर स्टार्टअप टीम को मैनेज न करने के कारण भी अपने बिजनेस Shut Down करते हैं । अपने Emplyoees को साथ लेते हुए चलिए । अगर Investor और Users में किसी एक को खुश करने का option दिया जाए तो users पर फोकस कीजिये । users खुश हैं तो निवेशक पैसा बना पायेंगे ।

Founders में लड़ाई

बिजनेस शुरू करते समय फाउंडर्स के बीच में किसी भी तरह का कोई ईगो नहीं होनी चाहिए और विवाद को हमेशा सावधानी से सुलझाना चाहिए ।

ज्यादा खर्च

स्टार्टअप को अच्छी तरह से खड़ा करने से पहले ज्यादा खर्च करते जायेंगे तो आप मुश्किल में पड़ सकते हैं ।  आपका स्टार्टअप जब खड़ा हो जाए और बिजनेस सही से रन होनी शुरू हो जाए तभी आप खर्चों पर कंट्रोल नहीं कर सकते ।

गलत प्लेटफोर्म

आपका स्टार्टअप चलेगा या फिर ख़त्म हो जाएगा वह इसी बात पर निर्भर करेगा कि आप कितनी तेजी से काम कर रहे हैं ।गलत प्लेटफोर्म चुनकर आप कभी भी अपने स्टार्टअप को विस्तार नही दे सकते हैं ।

प्रॉफिट पर ज्यादा ध्यान देना

आप बिजनेस में हमेशा पैसा बनाते हैं पर ऐसा यूजर्स बनाने के बारे में नहीं कहा जा सकता आपको स्टार्टअप में यूजर्स को सबसे ज्यादा खुश रखने पर ध्यान देना चाहिए ।

Thanks !

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